1. 観客ではなく、“市民プレイヤー”へ届く
私たちが届けたいのは、“観戦する人”ではなく、“実際に体を動かす広島市民”です。参加者が実際に身につけ、手に取り、一緒に写真を撮る。
プロ球団とは違う、私たちだからこそできる「3つの価値」
プロ球団を否定しません。広域認知と、顔の見える地域接点は、役割が違います。
2. 大きな広告費ではなく、“顔の見える繋がり”
数百万円〜数千万円の広告ではなく、地域市民との“血の通った接点”を。参加者と企業が、直接言葉を交わせる距離感があります。
3. 本当の地域貢献
No retirement. Any age, any number of times. 引退なし。何歳からでも、何度でも。協賛金は、市民が安全に、安価に、スポーツへ戻って来れる場所の維持へ直結しています。
見る広告と、参加する接点。
HNLの強みは、参加、会話、写真、SNS、来店・地域接点までが近いことです。
PRO SPORTS
観戦
↓
認知
↓
認知
スタジアム広告、大規模認知、広域PR。
HNL
参加
↓ 会話
↓ 写真
↓ SNS
↓ 来店・地域接点
↓ 会話
↓ 写真
↓ SNS
↓ 来店・地域接点
参加文化の中で、企業名が生活圏に残る。
役割の違いを、整理する。
プロ球団は広域認知。HNL/広島シティFCは、地域市民との深い接点。
| 項目 | プロ球団 | HNL / 広島シティFC |
|---|---|---|
| 主な対象 | 観客 | 実際に参加する市民 |
| 接点距離 | 遠い | 非常に近い |
| 参加体験 | 観戦 | 実際にプレー |
| SNS露出 | 一方向 | 双方向 |
| 地域交流 | 限定的 | 直接交流 |
| コミュニティ性 | 観戦文化 | 参加文化 |
| 企業との距離 | 間接 | 直接 |
| 地域貢献 | 広域 | 日常レベル |
知名度は、一緒に育てていくもの。
まだ大きな組織ではありません。だからこそ、スポンサー企業の皆様と一緒に、“広島の夜のカルチャー”を育てていきたいと考えています。
JFAグラスルーツの理念とも親和性
JFAグラスルーツ宣言が掲げる「誰もが・いつでも・どこでも」サッカーを楽しめる環境づくりと親和性の高い活動です。※認定・提携を示すものではありません。
この街の日常を支える
CSRっぽく飾るのではなく、仕事終わりや休日夜に戻って来れる場所を続ける。日常に近い地域貢献です。
市民の居場所づくり
企業協賛は、広告ではなく、広島市民の居場所づくりへ参加することです。